硫酸镁行业需从四个方面进行改进

　　酸行业厂家转型升级，需要先针对企业自身情况，制定一整套有效的升级方案，因为每个公司的自身情况不一样。不能照搬或者模式化的改，要找到适合自身的转型之路。然后将方案层层分解并逐个设立转型升级的目标，最后分阶段实施。在开始进行改善之初，河北邢台冶金业有限公司觉得首先需要做好以下几个方面的工作：
　　**、根据国家产业政策和环境保护要求，不断完善自身企业建设，积极响应国家指导政策和大的环保要求，对原有环境污染问题主动进行整改。增加或升级环境治理设备，大力改善车间现场生产环境。尤其对生产现场重点污染工序或工位进行污染治理。
　　第二、将生产设备按照产品生产工艺流程尽量组成流水线，将复杂工序逐一分解。之前占用人工完成的简单工序尽量用设备完成。尽量减少因人为因素干扰导致的产品不良工序。让稳定的设备和多种传感器代替人为因素。
　　第三、全面提高产品品质检测的能力，加强现场生产品质管控，使酸产品生产品质均一性波动降到较低。我们的企业不是不能生产出高品质的产品，但我们欠缺的是始终生产高品质的产品。这是我们中小酸企业和优秀的企业存在的差距。
　　第四、工厂运转流程再造，用更科学的方法改变原有工厂运转流程。这里不仅仅指的是生产流程，还包括工厂物料系统流程、生产管理流程、财务管理流程等等。说直白点就是改变原有落后的管理理念，让工厂运转流程更科学、更高效。